Steffen Herr ConsultingUnternehmensberatung

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TEAMENTWICKLUNGModeration

Einen externer Moderator für eine Teamentwicklung kann in einem Teamworkshop wie ein “Turbo” für das Team wirken.

Teams und Arbeitsgruppen bilden heute das Rückrad von Unternehmen. Auch in Veränderungsprozessen haben Teams in der Regel eine tragende Aufgabe. Je besser und vertrauensvoller die Zusammenarbeit innerhalb der Bezugsgruppen, desto höher die Leistungsfähigkeit der Organisationen, und desto höher auch die Motivation der Teammitglieder.

Teamentwicklung - Phasen

Test

Nahkampf

Organisation

Verschmelzung

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MODERATIONTeamentwicklungs-Moderator

Teams brauchen funktionale Rahmenbedingungen

Gute Gruppenorganisation kann ihre volle Wirkungskraft erst dann entfalten, wenn ausreichend in die Pflege, Wartung und Entwicklung sowohl der Organisation als auch der menschlichen Beziehung investiert wird. Eine Gruppe wird nicht anhand rein organisatorischer Spielregeln zu einem funktionierendem Team. Die Teammitglieder können sich in Konflikte verstricken, Gruppen können aber auch die Energie verlieren, erstarren und zum Selbstzweck degenerieren.

Wer solche Erscheinungen verhindern will, muss in regelmäßigen Abständen für Bestandsaufnahme sorgen: Zielvorgaben, Aufgabenstellung, Zusammensetzung der Gruppe, Rollenverteilung, die Qualität des Umgangs miteinander, Ausstattung mit Ressourcen und Kompetenzen sind kritisch zu hinterfragen. Ob hierarchisch strukturierter Bereich, ob interdisziplinäre Projektgruppe – jede Organisationseinheit sollte sich mindestens einmal im Jahr einem “Systemcheck” unterziehen.

UNTERNEHMENModeration für Unternehmen

Als neutrale Moderator, der es versteht, einen lösungsorientierten Prozess zum Erlebnis zu machen, begleite und unterstütze ich Dich und Dein Team bis zum gewünschten Ergebnis.

Als Moderator in Workshops gilt: Je effizienter wir zu Deinem gewünschten Ergebnis kommen, umso höher ist Dein Profit!

In Tages-Seminaren, Workshop-Wochenenden bis hin zu Reihen, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken können, werden die Ressourcen aller Teilnehmer:innen genutzt, um eine Bandbreite vieler Impulse zu integrieren und die Identifikation mit dem Prozess, der Entscheidung, dem Ergebnis und schließlich der gemeinsamen Umsetzung zu erreichen.

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